
Van innovatie naar implementatie, De menselijke factor
Waterschap Zuiderzeeland werkt in dit project aan twee ambities: bijdragen aan de energietransitie én kansen rondom data-gedreven werken meer benutten. Poldergemalen worden nu aangestuurd op peilen, ecologie en verstandige inzet van assets. Handmatig worden gunstige tijdsblokken qua energieprijs gekozen. Dit jaar verandert dat: in de eerste helft automatiseren we deze sturing door de inzet van mooie technologie. In de tweede helft optimaliseren we ecologisch én energetisch. Sturen op prijs is bijvoorbeeld goed voor de portemonnee maar niet altijd voor de maatschappij. Door gemalen op het juiste moment meer of minder te laten draaien, helpen we het energienet in balans te houden en daarmee het voorkomen van netcongestie. Is de menselijke factor belangrijker voor succes dan de techniek? Hoe zorgen we dat automatisering samengaat met aantrekkelijk werk voor peilbeheerders? Deze vragen tonen aan dat ambitie en verandering veel vergt van organisaties. Daarom bundelen Waterschap Zuiderzeeland, HKV, Nelen & Schuurmans en HydroLogic hun krachten om de beste oplossing te vinden - technisch, inhoudelijk én menselijk. De gekozen werkwijze werpt zijn vruchten af. Door continu in gesprek te blijven, creéren we draagvlak en motivatie. Zo zetten we samen stappen richting een duurzame, datagedreven toekomst.